Longi Green Energas seneste kommunikationsminutter

Svar: Den centrale økonomiske arbejdskonference skitserede klare krav til "anti - involvering", hvis kerne er at fremme industriens fremskridt og udvikling gennem industristandarder og forbedret produktkvalitet. Stort set kan kun på denne måde den fotovoltaiske industri opretholde teknologisk udvikling.

Med hensyn til kapacitetsafstand skal vi tilskynde til teknologisk fremskridt og fremme den ordnede tilbagetrækning af forældede produkter og produktionskapacitet. Dette stemmer overens med de grundlæggende principper i en markedsøkonomi og centralregeringens nuværende fortaler for støtte til ekspertise og styrkelse.

Virksomhedens BC -produkter giver fordele på tværs af alle scenarier på grund af deres høje effektivitet, men disse fordele varierer på tværs af forskellige applikationsscenarier. For eksempel i distribuerede scenarier bevarer BC -produkter ikke kun tagressourcer, men giver også fordele såsom pålidelighed og æstetik.
Disse fordele vil sandsynligvis bringe større værdi for kunderne. I områder med lave arbejdsomkostninger og ørkendannelse vil prispræmien for BC -produkter være lavere end i regioner med højere arbejdsomkostninger og knappe jordressourcer.

Svar: I øjeblikket fokuserer virksomheden med at forbedre sin egen teknologi, udvikle og anvende produkter i specifikke scenarier, forbedre driftseffektiviteten og reducere produktionsomkostningerne. På trods af ændringer i det ydre miljø har disse retninger ikke ændret sig, og virksomheden vil fortsætte med at operere i sit eksisterende tempo.

Svar: De nuværende fremskridt inden for omkostningsreduktion for BC -produkter er generelt i overensstemmelse med virksomhedens forventninger. Virksomheden har også klare omkostningsreduktionsplaner og mål for næste år såvel som effektivitetsforbedringsmål.

Svar: Virksomhedens nuværende månedlige BC -outputkapacitet er ca. 2,5 GW, og dette vil stige månedligt fremover. Det nuværende mainstream-strømområde for BC-produkter er 650W-655W.

Svar: Silicium Wafer -produkter er allerede relativt modne, og omkostningsreduktion giver udfordringer. Virksomheden har imidlertid udviklet mange innovative løsninger internt, som forventes at nedbringe ikke - siliciumomkostninger. Vores Terai -siliciumskiver har teknologiske fordele og er i øjeblikket meget populære på markedet. Silicium Wafer -segmentet gennemgår stadig markedsklarering og vil blive rentabel med tiden.

Svar: Baseret på en analyse af effektivitetsforbedringsstien for BC -teknologi kan BC -produkter opretholde en 30W -strømfordel i forhold til TopCon. Med tilføjelsen af ​​flere nye processteknologier til TopCon -produkter kan BC -produkter opretholde en 20W -strømfordel, men investeringen i TopCon vil være omtrent den samme som for BC -teknologi.

Hvad angår tandemcelleteknologi, er pålideligheden af ​​perovskite tandem -teknologi fortsat forbedret i løbet af de sidste to år, og mulighederne for kommercialisering vokser. Mens tandem -teknologi stadig står over for udfordringer, har den gjort betydelige fremskridt sammenlignet med for to år siden. Derfor har virksomheden også planer for tandemcelleteknologi og har sat visse effektivitets- og pålidelighedsmål.

Svar: Samlet set vil virksomheden overveje at reducere sin andel i sit amerikanske joint venture for at overholde den amerikanske OBBB -lov.

Svar: Fra det aktuelle perspektiv er der stadig usikkerhed omkring PV -efterspørgsel i 2026, primært på grund af den fortsatte volatilitet på PV -markedet. Imidlertid forventes det, at det forbliver tæt på dette års niveau, og der vil blive lagt et betydeligt pres på at opnå betydelig vækst. Der er dog også mange positive faktorer. PV -efterspørgsel er især stærk i magt - knappe og underudviklede regioner over hele verden med betydelig vækst. Generelt vil efterspørgslen på større markeder som Kina, Europa og USA forblive relativt stabile.

Svar: Virksomhedens plan er blevet lidt forsinket sammenlignet med den oprindelige plan, primært på grund af nogle problemer med udstyr og faciliteter, men de samlede fremskridt er glat.

Svar: Fordelene, som vores scenarie - specifikke og funktionelle produkter bringer til virksomheder, er indlysende, herunder anti - støvakkumuleringsprodukter, lette komponenter, anti - blændingskomponenter og andre scenario - specifikke produkter. Anti - støvakkumuleringskomponenter er det mest fremtrædende eksempel og er blevet et nær - universelt produkt. Sammenlignet med lignende produkter på markedet kan vores anti - støvakkumuleringskomponenter generere bruttomarginalerne 3% -5% højere. Dette demonstrerer værdien af ​​produktfunktionalitet.

For scenarie - specifikke produkter med lavere salgsvolumener er bruttomarginalerne endnu højere. F.eks. Kan bruttomarginen for lette komponenter være omkring 15% højere end for standardprodukter. Derfor har disse scenario - specifikke produkter, fordi de adresserer kundepunkter, modtaget meget positive kundefeedback. Virksomheden vil fortsætte med at forfølge denne retning og har internt mandat til en stigning i andelen af ​​disse scenarie - specifikke produkter, primært fordi de kan bidrage væsentligt til virksomhedens bundlinje.

Svar: For to år siden foreslog virksomheden udviklingen af ​​teknologitjenester og implementerer dem i øjeblikket, såsom HI ROOF S -løsningen, som allerede er implementeret. På taget af PV -markedet er der tusinder af EPC -virksomheder, der typisk køber standardiserede komponenter til installation. Dette udgør adskillige risici med hensyn til konstruktionskvalitet, løbende vedligeholdelse, ekstrem vejrbestandighed og brandforebyggelse.

For at tackle disse problemer lancerede virksomheden Hi Roof S -integreret løsning. Med denne løsning har virksomheden udviklet uafhængige distributører, hvilket effektivt har givet kunderne et komplet system. Denne løsning forbedrer produktkvaliteten, konstruktionsstandardisering, fremtidig drift og vedligeholdelse og konstruktionseffektivitet markant. Fordi det giver en meget effektiv løsning på kundepunkter, mener virksomheden, at denne løsning er meget konkurrencedygtig og er i øjeblikket under udvikling.

Svar: Vores oversøiske centraliserede forretning er ikke markant forskellig fra vores indenlandske centraliserede forretning. Mens vi indenlandske, bruger vi primært en budmodel, i udlandet, er vi afhængige af undersøgelse og konkurrencedygtige bud. Nogle projekter bruger også Long - termpartnerskaber. Kontrakt - Signeringsstrategier varierer fra selskab til selskab. Hvis ændringer i handelspolitikken fører til øgede omkostninger, kan virksomheden justere relevante klausuler og kommunikere med kunder i overensstemmelse hermed.

Svar: Virksomheden håber at opnå en pause - selv i brutto fortjenstmargen og udgifter fra sin kerneforretning i fjerde kvartal i år. Virksomheden vil forbedre sin driftsresultat ved at øge produktets bruttomarginer og reducere udgifter. Selvom udgifterne er stabiliseret, vil virksomheden arbejde hårdt for at reducere dem, og reduktionen forventes at være begrænset. Med den fortsatte stigning i BC -produktionskapacitet vil salgsandelen for BC -produkter endvidere stige markant hvert kvartal, hvilket driver en forbedring i virksomhedens gennemsnitlige bruttomargin.

Svar: Vi estimerer, at BC -produkter vil tegne sig for 50% af vores samlede forsendelser i 2026.

Svar: Virksomheden har altid betragtet produktledelse som kerne drivkraft for bæredygtig udvikling, hvilket kontinuerligt fører effektiv teknologisk iteration og industriel transformation. Udnyttelse af platformen for Central Research Institute og flere nationale og provinsielle virksomhedsteknologicentre har virksomheden etableret et teknisk F & U -team på over 3.000 mennesker. Virksomheden har også dannet et åbent og samarbejdende innovationsøkosystem med opstrøms og nedstrøms industrikæder, globalt anerkendte universiteter og autoritative F & U -institutioner. Siden begyndelsen af ​​dette år har virksomheden fortsat med at fremme udviklingen af ​​et BC -innovationsøkosystem.
I august i år etablerede virksomheden Global BC Ecosystem Collaborative Innovation Center og markerede den yderligere udvidelse af dette økosystem. Ved udgangen af ​​maj 2025 har virksomheden engageret sig i tekniske samarbejder med 191 partnere over hele verden og nået 55 samarbejder med 44 partnere, der dækker syv hovedområder: siliciumskiver, batterier, moduler, systemløsninger, brintenergi, biomasse og ingeniørteknologi.

Svar: Fra nu af er virksomhedens HPBC1.0 -batteriproduktionskapacitet fuldt opgraderet til HPBC2.0.

Svar: I første halvdel af dette år fortsatte virksomhedens HPBC2.0 -produktionskapacitet med at udvide. Efter at HPBC2.0 -produktionen begyndte, tog det stadig nogen tid at rampe op, hvilket resulterede i en uoverensstemmelse mellem produktionskapacitet og periode - til - periodeudgangstal. Periode - til - Periodforsendelsesfigurer er baseret på periode - til - periodeudgangstal. Virksomheden forventer, at HPBC2.0 -produktionen vil stige markant i andet halvår af dette år.

Svar: I første halvdel af 2025 solgte virksomheden 2,28 GW batterier, hvoraf kun en meget lille mængde var BC -celler.